為擺脫市場困擾，陶瓷行業各大小企業怪相連連，有的企業未達目的甚至不擇手段，最終如同“玩物喪志”，企業走向破產邊緣，細數一下陶瓷行業當下經營的一些亂象，五大忌諱可能使得企業走向不歸之路，陶瓷企業是要當下還是未來呢?
要促銷，不要核心競爭力
過度促銷是產品同質化的結果，要解決的問題自然就是產品的創新，然很多瓷磚企業都習慣性的抄襲模仿，不將創新當回事。陶瓷企業要防止競爭對手模仿，就必須改變新產品研發模式的技術，并在產品誕生前形成市場壁壘，加強產品的市場號召力。
人力資源管理要結果不要過程
陶瓷行業的營銷人員多半無職業安全感，企業在評定人才時，很多時候都是重業績而輕創造業績的過程。陶瓷企業必須從根本上改變用人觀念，要為自己的員工創造價值，而不僅僅是從他們身上獲取價值。
要價格，不要價值
為爭奪有限的市場份額，一些陶瓷廠商不惜以“出血”的代價來引誘消費者上鉤，這種用“投機”的辦法來經營企業，必將走向滅亡。產品價格不能維持下去， 是因為沒有體現出它應有的價值，當然消費也就不能持續下去。“一分錢一分貨”，這只是說產品本身的使用價值。要做到“一份貨十分錢”，就必須賦予“貨”更 具價值的東西。
要企業形象，不要產品形象
這種現象在大中型瓷磚企業中較為集中，在消費者的印象中，只聽說其廣告實力雄厚，信譽良好，但對其產品卻知之甚少。企業形象固然重要，但市場份額的爭奪卻主要依賴于產品形象，而不僅僅是企業品牌的突出。
要售中，不要售前與售后
銷售產品時侃得天花亂墜，消費者使用后出現問題就競相推諉，情況嚴重的干脆閉門走人。其實很多企業也關注售后，但因這一服務需支出大筆成本，單是顧客管理系統就需要大量的財力、人力和物力。如果售后服務管理過于粗獷，擁有的客戶資料根本達不到為營銷服務的水準，更無法進行市場細分。
通過了解以上陶瓷企業在發展中的隱患，就可以對癥下藥，有針對性的解決問題，這樣才能幫助企業在激烈的市場競爭中處于有利地位。
